区国有资产事务中心：“三举措”推进国企改革重组

一是统筹兼顾，系统谋划工作方案。贯彻落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的决策部署和省市区相关工作要求，印发《广元市朝天区国有企业改革重组方案》，成立区属国有企业改革重组工作专班，统筹推动区属国有企业改革重组事项落地。

二是聚焦主业，整合优化资源配置。突出主责主业，构建“4+2+16”架构体系，注册城发、工发、旅发、农发集团母公司，有序开展清产核资、离任审计、股权划转等工作，引导国有资本向特色优势产业集中集聚，提高产业集中度，扩大国有资本规模，持续增强国有经济竞争力、控制力、影响力、抗风险能力。

三是倒排工期，有序做好工作准备。对照年内全面完成国企改革重组的目标，组建3个工作小组，制定了《广元市朝天区区属国有企业改革重组重点任务台账》等文件，细化了4个工作阶段，16项重点措施，24条完成标准，“点对点”明确区属国企党工委牵头领导、完成时限和责任单位。