加强安排部署，推动“三资”管理组织化。成立由镇主要领导任双组长，分管领导任副组长，镇财政所、纪委、农服中心相关负责同志担任成员的领导小组，制定《大滩镇农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动工作方案》，明确工作责任和目标。先后召开专题会议听取各村（社区）各阶段工作开展情况汇报5次，随后对问题为零、进度滞后的村由镇纪委进行提醒、督促，确保整治“事事不松劲”。

加强宣传培训，确保“三资”管理常态化。通过线下会议和微信群等平台，采取发放宣传页等多种方式，深入广泛地宣传农村集体“三资”管理的规章制度及有关要求，不断提高广大群众对“三资”管理的知晓率和参与度。围绕村级财务管理制度、报账程序、财务公开以及“三资”管理中的关键问题，组织开展业务培训，持续提升制度执行、流程把控和风险防范的能力，切实打造一支抓经济、会管理、善经营的农村“当家人”队伍。截至目前，已开展农村集体资产清产核资工作、农村财务管理系统和《四川省农村集体经济组织条例》等专题业务培训10余次，切实提高了村干部和财务工作人员的业务素养。

加强账务管理，促进“三资”管理规范化。各村建立完整明确的台账，将村集体的资金、资产、资源纳入台账统一透明化管理，进一步规范和强化“四议两公开”的流程。聘请第三方公司对各村集体账务进行内部财务监督审计，及时发现问题，切实抓好整改，保证农村集体“三资”安全运营和保值增值。